Импорт товаров из Китая в Россию в сегменте B2B играет ключевую роль, значительно превосходя объем розничного импорта (B2C), доля которого, согласно нашим оценкам, составляет около 3%.
Динамика импорта продукции из Китая остается положительной. Так, по итогам 2024 года объем импорта вырос на 87% по сравнению с 2019-м годом и на 4% по сравнению с 2023-м годом.
В последнее время все более значимую роль приобретают мультифункциональные сервисы и платформы, которые развивают цифровую торговлю между Китаем и Россией. Именно они могут помочь облегчить многоступенчатый процесс трансграничной доставки товара.
Отчет включает в себя как детальное исследование количественных характеристик B2B импорта, так и развитие цифровой торговли между Китаем и Россией, включая описание основных игроков рынка.
В данный момент мы представляем предварительные результаты отчета. В июне мы опубликуем более подробную версию: больше внимания будет уделено тенденциям, факторам развития B2B импорта и, в частности, цифровизации этого процесса.
Импорт товаров из Китая в Россию в сегменте B2B играет ключевую роль, значительно превосходя объем розничного импорта (B2C), доля которого, согласно нашим оценкам, составляет около 3%.
Динамика импорта продукции из Китая остается положительной. Так, по итогам 2024 года объем импорта вырос на 87% по сравнению с 2019-м годом и на 4% по сравнению с 2023-м годом.
В последнее время все более значимую роль приобретают мультифункциональные сервисы и платформы, которые развивают цифровую торговлю между Китаем и Россией. Именно они могут помочь облегчить многоступенчатый процесс трансграничной доставки товара.
Отчет включает в себя как детальное исследование количественных характеристик B2B импорта, так и развитие цифровой торговли между Китаем и Россией, включая описание основных игроков рынка.
В данный момент мы представляем предварительные результаты отчета. В июне мы опубликуем более подробную версию: больше внимания будет уделено тенденциям, факторам развития B2B импорта и, в частности, цифровизации этого процесса.
n the U.S. people generally use Bitcoin as an alternative investment, helping diversify a portfolio apart from stocks and bonds. You can also use Bitcoin to make purchases, but the number of vendors that accept the cryptocurrency is still limited. Big companies that accept Bitcoin include Overstock, AT&T and Twitch. You may also find that some small local retailers or certain websites take Bitcoin, but you’ll have to do some digging. That said, PayPal has announced that it will enable cryptocurrency as a funding source for purchases this year, financing purchases by automatically converting crypto holdings to fiat currency for users. “They have 346 million users and they’re connected to 26 million merchants,” says Spencer Montgomery, founder of Uinta Crypto Consulting. “It’s huge.”
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
